Blog

Превращение культуры во внутренний ресурс и движущую силу развития

ВИА • 19/10/2026 21:50

В рамках реализации Программы действий № 08-CTr/TU от 17 марта 2026 года Ханойского городского партийного комитета по выполнению Резолюции Политбюро № 80-NQ/TW от 7 января 2026 года (далее – Программа № 08-CTr/TU) город переходит от подхода, ориентированного исключительно на сохранение наследия, к раскрытию его ценности, созданию культурных продуктов, пространств и рынков, увязывая эти процессы с инновациями и международной интеграцией.

Раскрытие ценности культурного наследия

“

В настоящее время в Ханое насчитывается 6 489 памятников, 1 793 объекта нематериального культурного наследия, 6 объектов наследия, включённых в списки ЮНЕСКО, 351 национальное сокровище, а также 1 350 традиционных ремесленных деревень и деревень, где развиваются ремёсла.

Вместе со Старым кварталом, архитектурными сооружениями и учреждениями культуры всё это составляет уникальный ресурс, определяющий глубину культурных традиций и самобытность столицы.

Преимущества Ханоя также связаны с человеческим потенциалом: в городе действуют многочисленные университеты и научно-исследовательские институты, работают эксперты, учёные, деятели культуры и искусства, а также мастера традиционных ремёсел. Это создаёт основу для преобразования традиционных ценностей в новые продукты, услуги и формы взаимодействия с культурным наследием.

Программа № 08-CTr/TU определяет культуру и человека как основу, внутренний ресурс, движущую силу и регулятор быстрого и устойчивого развития столицы. В соответствии с этим подходом сохранение наследия должно сочетаться с раскрытием его ценности, инновациями и международной интеграцией.

По словам директора Департамента культуры, спорта и туризма Ханоя Фам Туан Лонга, город реализует 81 целевой показатель и задачу, предусмотренные Программой № 08-CTr/TU. Четыре показателя уже выполнены, ещё 20 планируется выполнить в 2026 году. Город также провёл семь крупных мероприятий, направленных на формирование бренда Ханоя, и создал пять центров и зон развития культурных индустрий, торговли и культуры.

Цифровая трансформация открывает новые возможности для взаимодействия с наследием. Ханой создал базы данных в сфере культуры и культурную карту на платформе WebGIS. В Храме литературы – Куоктыжам 200 экспонатов оцифрованы в формате 3D; также созданы цифровые выставки, внедрены QR-коды и система аудиогидов на 12 языках. Технологии не только помогают сохранять наследие, но и способствуют управлению им, культурному просвещению и созданию новых впечатлений для жителей и туристов.

Развитие культурных продуктов

Если наследие представляет собой ресурс, то создание продуктов, способных привлечь широкую аудиторию и выйти на рынок, является важнейшим шагом на пути превращения этого ресурса в фактор развития.

“

Ханой формирует творческую экосистему, объединяющую 82 творческих пространства и 11 университетов. Около 200 студентов и преподавателей посетили ремесленные деревни и совместно с мастерами работали над созданием новых изделий; в торговых пространствах были представлены 400 работ студентов четырёх университетов.

Такие проекты, как инициативы в Шондонге и Чуенми, «Конгдоай – Сыонгдоай», а также планы расширения деятельности в районах Донгсуан – Баккуа и в парке Тхонгнят, превращают ремесленные деревни, объекты наследия и общественные пространства в места взаимодействия мастеров, дизайнеров, предприятий и местных сообществ.

Тханглонг — Ханой, издавна называемый землёй сотен ремёсел, стал местом сосредоточения лучших традиций народного мастерства. Здесь находятся знаменитые ремесленные деревни, где традиционные ремёсла бережно сохраняются и передаются из поколения в поколение. Фото: ВИА

Город рассматривает культурные индустрии как сферу, способную создавать продукцию, приносить доходы, обеспечивать рабочие места и оказывать мультипликативный эффект на туризм, торговлю и сферу услуг. Ханой завершил разработку системы статистических показателей для 11 отраслей культурных индустрий, позволяющей измерять их вклад в валовой региональный продукт (ВРП). Одновременно созданы центры развития культурных индустрий в Кыанам, Донгсуан – Баккуа и Хован, а также зона развития культурных индустрий в Батчанге.

Однако разрыв между имеющимся потенциалом и созданием конкурентоспособных продуктов по-прежнему остаётся значительным. Привлечение общественных ресурсов сталкивается с определёнными препятствиями, а межотраслевое взаимодействие пока недостаточно согласовано. Поэтому городу необходимо определить приоритетные направления, избегать распыления инвестиций, выделить проекты, способные стать драйверами развития, и открыто публиковать информацию о пространствах и памятниках, готовых к сотрудничеству.

“

Необходимо чётко определить перечень проектов и приоритетных направлений для привлечения общественных ресурсов, а также сформировать сеть экспертов, исследовательских учреждений и университетов во Вьетнаме и за рубежом для консультирования. Городу также следует активно осваивать новые мировые тенденции и повышать профессиональный уровень разработки и продвижения культурных продуктов.

Заместитель секретаря Ханойского городского партийного комитета Нгуен Ван Фонг

Расширение творческих пространств

Чтобы культура действительно стала движущей силой развития, Ханою необходимо расширять творческие пространства, объединять ресурсы и создавать условия для более активного участия частного сектора.

Член Политбюро, секретарь Ханойского городского партийного комитета, глава делегации депутатов Национального собрания от Ханоя Чан Дык Тханг, возглавляющий Руководящий комитет по развитию культуры столицы, потребовал провести комплексный пересмотр всех целей и задач Программы № 08-CTr/TU, чётко определить ответственных лиц, конкретные задачи и сроки выполнения, мобилизовать ресурсы и устранить препятствия в процессе реализации. В тех сферах, где деятельность может осуществляться частным сектором, необходимо поощрять его участие в инвестициях и развитии.

Секретарь городского партийного комитета также потребовал пересмотреть земельные ресурсы для размещения центров культурных индустрий, сосредоточиться на проектах и продуктах, способных задавать направление развития, и организовывать масштабные мероприятия с широким общественным резонансом. Контроль за ходом выполнения задач должен быть непосредственно связан с ответственностью за их реализацию, прежде всего со стороны руководителей.

Наряду с наследием и технологиями центральное место необходимо отвести человеку. Ханой разрабатывает критерии оценки культуры государственной службы, предусматривающие количественную оценку качества обслуживания населения, соблюдения дисциплины и порядка, а также личного примера руководителей. Благодаря этому культура становится неотъемлемой частью работы государственного аппарата, поведения в общественных местах и качества городских услуг.

Требование «наличие продукта и конкретного результата» становится важнейшим критерием оценки. Творческое пространство должно функционировать на постоянной основе; после реставрации памятника необходимо предусмотреть меры по раскрытию его ценности; механизмы поддержки должны реально помогать мастерам, деятелям искусства и предприятиям; крупные мероприятия должны укреплять бренд Ханоя.

Ханой обладает преимуществами, которыми располагает далеко не каждый город: многовековой культурной историей, значительным интеллектуальным и творческим потенциалом, а также укрепляющимся международным статусом. Когда наследие объединяется с технологиями, творчеством и рынком, предприятия и местные сообщества активно участвуют в этом процессе, а жители выступают одновременно создателями культурных ценностей и их потребителями, культура действительно становится мягкой силой, внутренним ресурсом и движущей силой развития столицы.

Именно такой подход позволит Ханою сохранить богатое культурное наследие города с тысячелетней историей и одновременно создавать новые ценности, укрепляя его статус современного, творческого и открытого миру мегаполиса. Это соответствует стремлению столицы стать «Культурной, цивилизованной, современной и счастливой»./.